通信教育

通信教育には、大学通信教育から、簿記、手芸、ペン習字、漢字などさまざまな社会教育の通信教育（社会通信教育）、不登校にある児童・生徒などのための通信教育、離島や山村など家々の距離があまりにも離れすぎた遠隔地における教育手段として通信を用いるもの（遠隔教育）などがある。通信教育を行うための手段については、情報通信技術の発展により、郵便からインターネットをはじめとするコンピュータ・ネットワークへの一部の移行も試みられており、2000年代以降における技術的な進化・進歩は、顕著になってきているといわれている。

児童・生徒・学生や受験生向けの通信教育としては、テレビ・ラジオを活用して学習する日本放送協会学園高等学校（NHK学園高等学校）や放送大学が進研ゼミやZ会などの添削式のものがある。

また国文学の賀茂真淵と本居宣長は、生涯において直接対面したのは松坂の一夜限りだったが、以後手紙のやり取りで師弟として学問の継承、発展に寄与した。これもまた通信教育の一例とすれば、通信教育の幅はかなり広いと考えられるといわれる

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＜中小企業＞再生支援全国本部、２８日発足 地方支援狙い

6月12日18時54分配信 毎日新聞


　甘利明経済産業相は１２日の閣議後会見で、地方の「中小企業再生支援協議会」に、弁護士や公認会計士ら再生専門家を派遣したり、ノウハウを提供する「中小企業再生支援全国本部」を２８日に発足させると発表した。０３年２月に設立した同協議会の機能を強化し、中小企業の再生を後押しするのが狙い。


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フォードとマツダの中国合弁、セダン7924台をリコール

6月11日16時21分配信 ロイター


　［上海　１１日　ロイター］　中国国家品質監督検験検疫総局が１１日ウェブサイトで発表したところによると、米フォード・モーターと重慶長安汽車<000625>、マツダ <7261> の合弁会社である長安フォードマツダ重慶は、現地で製造したセダン「モンデオ」７９２４台をリコールする。発電機の不具合でエンジンが停止する恐れがあるため。
　リコールの対象は２００５年１月７日から２００６年１２月１５日に製造された車両。
　この不具合に関連した事故やけがは現時点で報告されていないという。

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談合課徴金引き上げ、主導企業には加算も…独禁法見直し案

6月10日12時56分配信 読売新聞


　独占禁止法の見直しを議論している独占禁止法基本問題懇談会（官房長官の私的懇談会）が今月下旬にまとめる最終報告書の素案が９日、明らかになった。

　カルテルや談合などの違反に対して行政処分として科す課徴金の額を「違反行為をする動機付けを失わせるのに十分な水準に設定すべきだ」として、事実上、引き上げを提案した。談合などを主導した企業には、課徴金を加算することも盛り込み、全体として厳罰化するよう求めている。

　政府は、報告書を受け、自民党での議論などを経て、来年の通常国会で独禁法改正を目指す考えだ。

　報告書は、欧州連合（ＥＵ）の「制裁金」と比べ、「日本の課徴金の水準は依然低い」と問題視した。そのうえで、「やり得、ばれて元々とならないよう」「国際水準との比較を視野に入れて」水準を設定すべきだとした。


忙しい方の自動売買と長期保有でポジション

エクステ

ヘアーエクステンション(Hair extension)は、化学繊維や人毛で出来た毛束であり付け毛・部分かつらの一種である。

「エクステ」と略することが多く、自毛に接続して装着する。人毛のほうがやや高価であるが一般では化学繊維と人毛の見分けはつけにくい。

自在に長さを変化させたり、パーマや編み込み、髪の色や髪型を変えるなどが自在にできるため、2000年頃から10代～20代前半の女性の間で爆発的に普及した。

エクステンションの具体的な使用方法は、接着剤や金属チップ、特殊な熱収縮チューブや糸ゴムなどを使って、本来生えている髪の毛に取り付けたり、編み込んだりする。

一度装着すると、装着方法にもよるが概ね1～3ヶ月程度もち、シャンプーやヘアメイクをしても落ちない。


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豊胸の料金

株式会社ドクターシーラボ

株式会社ドクターシーラボは、アクアコラーゲンを主成分とした基礎化粧品を中心として健康食品・美容機器等のメーカーである。東京証券取引所1部上場企業。

シーラボの名称は、本化粧品の開発に主関与したシロノクリニック（城野親德医師・ドクターシーラボ開発室長）の名称にちなんでいる。


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ドクターシーラボ

日焼け止め

日焼け止めをしない場合、日光に直接当たる場所と服などに覆われた場所とで焼け方が異なることになる。こういった跡を見ることにより、どれだけ日に焼けたかを日焼け後に確認することができる。通常、このような跡は服を着た場合に隠れてしまう部位なので日常生活では問題にはならない。しかしサングラスやスキーゴーグルなどを着けていて目の周りに跡ができた場合には、見た目上不恰好に見えることがある。

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日焼け

心不全

心不全は、心臓が、全身が必要とするだけの有効な循環血漿量を保てないことを表す概念であり、そのような病態となるに至った原因は問わない。

心不全という語は、以前、死因が不詳である場合に死亡診断書に記載される死因として頻繁に採用されていた。脳死という特殊な状況を措けば、人間は死と宣告される際には当然心臓が停止しているのであるから、死亡の直前には心不全と言える状態が、確かにあったと言えよう。しかしこのような、「死因不明の代名詞」としての心不全が死亡統計に表れるのはふさわしくなく、1995年より、死亡診断書上に、終末期状態としての心不全や呼吸不全は直接死因として書かない旨の注意書きがなされるようになって、統計に表れる死因としての心不全は大きく減少した。

また、「心不全」と「心停止」は全く別の概念であるが一般的には混同される傾向にあり、死ぬときに心臓が止まるのは当たり前だという理由から、死亡した患者の遺族が「心不全」という診断に納得しないこともあり、その扱いにおいて、しばしば特別の注意が払われる用語でもある。

このようないわくがある「心不全」という語であるが、様々な基礎疾患から、あるいは原因不明に、臨床医が「心不全」と考えるような病態を来たし、それが直接の死因となって死亡した場合には、死因が心不全となるのは差し支えないことである。そして、逆に言えば日常臨床で使われる「心不全」という語は、心拍出の低下に伴って特徴的な症状をもたらす、高度に確立された概念であるとも言える。

以下では、終末期状態としての心不全ではなく、特徴的な臨床症状を有し、ある程度の期間に渡って患者を苦しめ、心不全の診断のもとに治療の対象となりうるような「心不全」という病態について解説する。
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心不全

外資系生保８社増収 第３分野は頭打ち 主要１３社０７年３月期決算

6月2日8時32分配信 フジサンケイ　ビジネスアイ


　アリコジャパンなど主要外資系生命保険会社１３社の２００７年３月期決算が１日、出そろった。一般事業会社の売上高に相当する保険料等収入は、保有契約高を順調に伸ばしたＰＣＡ生命保険やマスミューチュアル生命保険など８社で増収となった。一方で、ハートフォード生命保険、マニュライフ生命保険、ＩＮＧ生命保険の３社は、主力商品の変額年金保険の不振から２０％を超える大幅な減収だった。

　減収の３社は、契約時に保険料を一括で支払う貯蓄性商品の変額年金の販売が、前期に好調だった反動などで落ち込んだことが響いた。

　しかし、ハートフォード生命では２月に投入した変額年金の販売が好調となっているほか、ＩＮＧ生命でも４月に投入した変額年金の販売が伸びており、両社では、今期の巻き返しを目指している。

　一方、年換算ベースの新規保険料は８社で減収となった。外資系生保の成長を牽引（けんいん）してきた医療保険など第３分野商品の販売が、国内生保と同様に頭打ちとなったことが響いた。各社では、商品開発に加え、今年末に全面解禁される予定の銀行窓販など販売チャンネルの開拓を進め、立て直しを目指す。

　保険本業のもうけを表す基礎利益はアリコなど５社で増益を達成した。アリコとアメリカンファミリー生命保険（アフラック）の２社は過去最高となった。株価回復や金利上昇により、運用益を大幅に伸ばしたことが牽引した。



キャッシングむらむら日記

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＜新銀行東京＞５４７億円の赤字 経営トップが退任

6月1日20時57分配信 毎日新聞


　東京都が出資して０５年４月に開業した新銀行東京は１日、０７年３月期単独決算が５４７億円の最終（当期）赤字になったと発表した。融資先の中小企業の焦げ付きが相次いだのが原因。同行は経営トップの仁司泰正代表執行役（６６）の退任など人事を刷新し、０８年３月期の黒字化目標を１０年３月期に２年先延ばしする中期経営計画の見直しを行う。
　新銀行東京は貸し渋りに悩む中小企業を支援するとして、石原慎太郎都知事が０３年の２期目の知事選の公約の目玉に掲げ、都が１０００億円出資して設立した。今期も含めた累積赤字は８４９億円に膨らみ、都の出資分としては資本金（１１８７億円）の比率（８４％）に応じれば約７１５億円が減じた計算になる。
　預金残高は５２３１億円と目標の４８００億円を上回ったが、主力の中小企業向けの融資・保証残高は２００９億円で、計画の６割にとどまり、本業のもうけを示す業務純益も８５億円の赤字だった。不良債権比率は前期比５．５２ポイント増の６．４２％に悪化し、健全性を示す自己資本比率も同９．７１ポイント減の２０．６％となった。【木村健二】
　▽金融政策に詳しい山口義行・立教大教授の話　このままでは資本増強をしなければならない可能性もある。政策が正しかったのかどうか、都の撤退を含め抜本的な検討を始めるべきだ。
　◇事業モデルは事実上崩壊
　０７年３月期単独決算で５４７億円の最終（当期）赤字を出した新銀行東京は、１日に発表した新中期経営計画で融資残高の圧縮や審査の厳格化を打ち出した。「貸し渋り、貸しはがしをなくすという崇高な理念」（森田徹・次期代表執行役）に基づく事業モデルは、事実上崩壊したことになる。地域金融機関の経営手法を取り入れて１０年３月期の黒字転換を目指すが、先行きは厳しい。
　新銀行は、個々の企業の財務状況を詳細に調査せず、公表されている財務情報などから、機械的に貸し倒れの危険性を判定するスコアリングモデルで迅速に融資する手法を取ってきた。しかし、融資先の返済遅れや返済不能の割合は大手行の４倍近い１０％に達した。
　同行は、「スコアリングモデルを信頼しすぎた」（仁司泰正代表執行役）ためと分析。今後は他の地域金融機関と同様、顧客管理と与信管理を重視し、慎重な融資姿勢を取らざるを得ず、存在意義が揺らぐ。巨額の累積赤字の解消時期の見通しもなく、新銀行は岐路に立たされている


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